财务管理包括：成本科目设置、项目成本控制分析、产值计算几个个大的部分。

　　成本科目设置：灵活方便的科目设置，根据企业实际情况灵活设置；
　　项目成本：包括可具体到项目的成本(如打图费)和其他不可具体到某个项目的成本（如人员
工资)，项目成本控制可对项目的支出情况发出预警信息，同时可实时的进行统计分析；

　　产值计算：产值计算包括项目产值分配、项目(阶段)完工确认、产值计算三个环节；
产值计算是一个很繁琐、工作量很大的工作，也是设计企业产值核算员非常头痛的一件事情。如果由人工计算，既费时费力，还经常会发生数据计算不准确甚至错误的情况，同时各专业负责人还会对分配比例、完成情况提出疑义，二次计算甚至多次重复计算的可能性非常大。如果采用DesignStar的产值分配与计算模块，则可完全避免这些情况。

DesignStar产值计算的优势： 　　1：项目的产值分配情况清晰，可随时根据最终产值计算结果来查询核对计算的正确性； 　　2：产值计算速度快，准确率高； 　　3：可按月度、季度、年度等任意时间段生成产值表，历史产值可随时查询、统计； 　　4：可以轻松的进行跨年度、多年度产值比较分析，综合对比分析企业的发展状况；